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Por que trabajar con BMConsultoria

Experiencia

Director Financiero/ Controller/ Interim Management/ Consultora de empresas. Profesional independiente

Busco aportar positivamente a la gestión de la empresa, bien desde dentro de la misma o desde fuera. Mi experiencia profesional me ha hecho vivir los mejores y los peores momentos en los que se puede ver una empresa, por lo que quiero ofrecer mi experiencia para ayudar a empresas que estén pasando por situaciones complicadas, bien por un excesivo crecimiento, una situación de incomprensión de la estructura de costes de la empresa o bien sentando las bases para lograr objetivos de futuro.

Resposable de Administración y Controller SAT Las Palmeritas

Reportando al Comité de Dirección de la empresa con la siguiente labor:
Reorganización de los procedimientos de administración, flujos de documentación de compras, plazos de cobro y pago. Puesta en marcha del departamento de compras y su seguimiento. Y reorganización de procedimientos administrativo-contables, puesta en marcha de procesos del ERP para una gestion mas eficiente del departamento de Administracion.
Elaboración y seguimiento de los resultados financieros mensuales de la empresa.
Diseño e implantación de la nueva contabilidad de costes de las distintas empresas del grupo. Supervisión de las imputaciones analíticas y análisis de los resultados.Analisis de las distintas plantillas Excel donde se llevan las contabilidades de costes de los distintos cultivos y su cruce con la contabilidad.
Control y elaboración de la información fiscal en relación a operaciones vinculadas entre empresas del grupo. Elaboración de Masterfiles y contratos entre las distintas empresas del grupo.
Supervisión del departamento de administración en las tareas contables y fiscales. Revisión contabilidad pre cierre y pre auditoria, cuadres de inmovilizado, cálculos existencias en curso.
Planificación, análisis y seguimiento de las inversiones. Propuesta de financiación de las mismas, en su caso.
Asesoramiento al departamento de Administración y Gerencia sobre el diseño de la estructura financiera de la empresa.
Elaboración del presupuesto anual de las empresas del grupo y su seguimiento.
Elaboración junto con el Comité de Dirección del desarrollo del organigrama y del Plan Estratégico de la empresa. Definición y seguimiento de indicadores claves. Propuesta de perfiles necesarios para el buen funcionamiento de la empresa.
Secretaria del Comité de Dirección de la empresa.

Controller Financiero Surexport Compañia Agraria, S.L

Reportando a la gerencia de la empresa con la siguiente labor:
Reorganización del flujo de documentación del departamento de compras, reestablecimiento del cumplimiento de los plazos de pago con los proveedores.
Coordinando los distintos departamentos para la elaboración de los cierres fiscales y contables de la empresa.
Elaboración de las declaraciones fiscales, cierres mercantiles, y depósito de cuentas de las empresas del grupo.
Cuadre, facturación y control de las operaciones vinculadas entre las empresas del grupo.
Supervisión de la contabilidad de las empresas sitas en el extranjero, Portugal, Holanda y Marruecos.
Control de la gestión de compras.
Colaboración con el área contable en las tareas de control de inmovilizado, calculo de amortizaciones, y calculo de existencias en curso.

Gerente Weickert y Martin Agricola, S.A

Gerente de una Sociedad Anónima con una facturación media de 6 M euros/año, que representa una cuota de mercado alrededor del 40% en la provincia de Huelva.
Integrando en la marcha de la compañia a los distintos departamentos para la consecución de objetivos de venta impuestos por la marca John Deere, de la que eramos concesionarios.
Compatibilizando este cargo con el de Jefe de Administracion de la Sociedad.
Planificación y control financiero de la empresa.
Definición del plan de negocio de la compañía.
Realización del ERE de extinción de la compañía.
Elaboración de la solicitud de Concurso de Acreedores.

Jefe de Administracion Weickert y Martin Agricola,S.A

Reportando a la Gerencia desarrollando la siguiente labor:
Colaboración en el área contable con el departamento de administración.
Elaboración de las declaraciones fiscales, cierres mensuales, balances, cuentas de pérdidas y ganancias, cierre anual, presupuestos, y su seguimiento.
Redefinición del Organigrama de la Compañía.
Gestión directa de trámites con el personal. Tramitación del ERTE aprobado para esta empresa por la Autoridad Laboral en el año 2010.
Coordinadora de formacion de la entidad en John Deere University. Responsable AMT de la entidad.
Planificación y Control financiero de la empresa. Elaboración y seguimiento del desarrollo del plan de negocio establecido para cada periodo.
Responsable de las inversiones en Inmovilizado.
Elección de los sistemas informáticos y colaboración con la empresa proveedora en el traspaso de las bases de datos instaladas en los últimos años.

Educación