Las empresas que crecen tienen mas oportunidades de perdurar en el tiempo. El crecimiento de las empresas suele deberse a tres factores: Internacionalización: la empresa sale a buscar nuevos mercados, ampliando así su negocio y su potencial de facturación, se complican las operaciones logísticas, pero la contrapartida es mejor. Lo ideal es llevar a caboSigue leyendo «Crecimiento»
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Empresas familiares: afrontando la crisis.
Debido a la situación de pandemia en que nos encontramos, y a que esta es la segunda crisis económica que se vive en lo que llevamos de siglo, las empresas familiares se enfrentan a un nuevo escenario en el que factores como la digitalización, la sostenibilidad, la reindustrialización, los nuevos hábitos de consumo…cambian la formaSigue leyendo «Empresas familiares: afrontando la crisis.»
La comunicación en la empresa
Puede parecer una obviedad, pero la falta de comunicación es el principal problema de muchas empresas. Debe existir sintonía entre los distintos departamentos, partimos de la base que todos estamos en el mismo barco y el objetivo de la empresa es común para todos. Pero muchas veces ocurre que cada departamento va tomando decisiones queSigue leyendo «La comunicación en la empresa»
Los retos del sector agroalimentario.
El sector agroalimentario parte de unas bases de empresas con alta complejidad, por el tipo de operaciones que se realizan, en su mayor parte las operaciones tratan con un producto perecedero que no puede ser largamente almacenado y si se puede almacenar suele requerir una serie de condiciones de temperatura, humedad…. que hacen complejas lasSigue leyendo «Los retos del sector agroalimentario.»
La familia y la empresa familiar
Siempre pensamos que las empresas familiares deben gestionarlas las familias, y transmitir el legado familiar de generación en generación, pero quizás no es el planteamiento correcto. Los creadores, emprendedores, deben dar libertad a las siguientes generaciones para decidir si quieren formar parte del proyecto como gestores. El único derecho que te debe dar ser deSigue leyendo «La familia y la empresa familiar»
La inercia
Segun la RAE: f .Fis. Propiedad de los cuerpos de mantener su estado de reposo o movimiento si no es por la accion de una fuerza. 2. f. Rutina, desidia. Esta palabra afecta mucho en la gestión de las empresas familiares, el «siempre se ha hecho así y nos ha ido bien», o la sombraSigue leyendo «La inercia»
¿Conoces todos los gastos de tu empresa?
«Cuida de los pequeños gastos, un pequeño agujero hunde un barco» Benjamin Franklin. En los comienzos de los emprendedores autónomos o como pequeñas empresas se suelen incluir entre los gastos de la empresa, gastos que no están afectos a la actividad, pero que aparte de mejorar las cuentas personales del emprendedor, van a generar IVASigue leyendo «¿Conoces todos los gastos de tu empresa?»
La importancia de estar bien asesorado
Si algo he aprendido a raíz del cierre de mi propia empresa, es que es fundamental estar bien asesorado. En el momento en que tuve que presentar el concurso, y tramitar el expediente de regulación de empleo era consciente que era la única alternativa que tenía. Me hubiese gustado que las alternativas fueran distintas, poderSigue leyendo «La importancia de estar bien asesorado»
La gobernanza en la empresa familiar
«RAE. Arte o manera de gobernar que se propone como objetivo el logro de un desarrollo económico, social e institucional duradero, promoviendo un equilibrio entre el Estado, la sociedad civil y el mercado de la economía.» En el caso de la gobernanza corporativa la diferencia radica en que el equilibrio que promueve es entre accionistas,Sigue leyendo «La gobernanza en la empresa familiar»
La importancia de tener un objetivo.
«Sin metas y planes para llegar a ellas, eres como un barco que ha zarpado sin destino». Fitzhuh Dodson. Y es que existen empresas que han perdido el objetivo. En muchas empresas familiares, desaparecido el fundador, la toma de decisiones claramente estratégicas y de futuro desaparecen, y solo se toman decisiones para salvar el díaSigue leyendo «La importancia de tener un objetivo.»
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